開欄語

黨的二十大報告強調(diào)“兩個毫不動搖”，指出：優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，依法保護民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展壯大。新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視民營經(jīng)濟發(fā)展，推出“春筍行動”，厚植民營經(jīng)濟發(fā)展沃土，讓一批優(yōu)秀民營企業(yè)脫穎而出，成為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐力量。當(dāng)前，正值全市深入實施“十項行動”、新區(qū)加快實施“高質(zhì)量發(fā)展支撐引領(lǐng)行動”之際，為進(jìn)一步助推新區(qū)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，區(qū)融媒體中心組織記者帶著觀察與思考，深入新區(qū)代表性民營企業(yè)、百強民企展開調(diào)研，全媒體推出“高質(zhì)量發(fā)展看濱海·民企調(diào)研行”系列報道，報道將緊密結(jié)合新區(qū)“春筍行動”和高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦新區(qū)民營企業(yè)在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中的新舉措、新成效、新典型、新案例、新亮點，用鏡頭、話筒和筆觸充分講好新區(qū)民企高質(zhì)量發(fā)展的新時代好故事。

(資料圖)

今日推出第二篇《橙意家人：領(lǐng)軍健康新勢力，奔跑在智能醫(yī)療時代》。

企業(yè)名片

橙意家人科技（天津）有限公司是一家致力于數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)的國家高新企業(yè)，成立于2014年，是國內(nèi)領(lǐng)先的深耕慢性呼吸系統(tǒng)疾病的企業(yè)。公司與中日友好醫(yī)院長期建立了醫(yī)工融合共同研發(fā)轉(zhuǎn)化的合作模式，產(chǎn)品取得醫(yī)療器械注冊證并應(yīng)用于眾多國家級項目。創(chuàng)新研發(fā)的“橙意OrangerAI數(shù)字療法”，在臨床及衛(wèi)健委慢病管理項目展開應(yīng)用，覆蓋31省市的4000余家各級醫(yī)療機構(gòu)，累計服務(wù)病例近130萬例。課題入選“中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)與健康科技創(chuàng)新工程”，并已寫入《健康中國2030規(guī)劃綱要》。公司連續(xù)5年協(xié)助《“幸福呼吸”中國慢阻肺規(guī)范化分級診療》項目，實現(xiàn)就醫(yī)就診從傳統(tǒng)的地緣模式到數(shù)字醫(yī)療模式的躍遷，已為全國31個地區(qū)80余萬患者做了肺功能檢查。橙意家人連續(xù)榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)、國家科技型中小企業(yè)、天津市“專精特新”企業(yè)、天津科技創(chuàng)新企業(yè)、天津科技瞪羚企業(yè)、天津市技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)等榮譽和支持，已累計獲得自主知識產(chǎn)權(quán)108項。

成長紀(jì)

2014年3月，橙意家人研發(fā)成功脈搏血氧儀1.0。

2015年8月，橙意家人晉級全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽10強。

2016年11月，繼“天津市高新企業(yè)”后再次通過“國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定”。

2018年11月，助力完成國家慢阻肺分級診療以及規(guī)范化推廣——“幸福呼吸”項目一期，為1800多家醫(yī)療機構(gòu)提供肺功能檢測以及規(guī)范化培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化方案。

2019年5月，榮獲2019中國基層醫(yī)療創(chuàng)新實踐優(yōu)秀案例。

2019年10月，被評為天津市2019年第二批技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)。

2020年3月，“新冠肺炎相關(guān)的低氧血癥遠(yuǎn)程智能監(jiān)測預(yù)警方案”入選《2020中國科技賦能疫情防控——公衛(wèi)防控優(yōu)秀案例》。

2020年9月，橙意家人總裁張丹女士榮獲“全國三八紅旗手”稱號。

2020年12月，橙意家人在人民網(wǎng)舉辦的健康新勢力企業(yè)評選中榮獲“中國健康新勢力企業(yè)”稱號。

2021年3月，第三次蟬聯(lián)天津市科技瞪羚企業(yè)稱號，榮獲2021年國家科技型中小企業(yè)稱號。

2021年9月，自主研發(fā)的兩款軟件獲醫(yī)療器械注冊證，系國內(nèi)首批獲證的呼吸數(shù)字化管理軟件。

2022年11月，橙意家人被國家知識產(chǎn)權(quán)局評選為“2022年度國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。

2022年12月，“中國醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展專業(yè)促進(jìn)工程2022優(yōu)選解決方案”評選活動，橙意“呼吸數(shù)字療法-基于數(shù)字技術(shù)的吸入用藥治療管理方案”榮獲“金如意獎-康復(fù)治療類優(yōu)選解決方案”。在中國疾控中心和中國信通院聯(lián)合發(fā)起的“慢性病防治數(shù)字療法產(chǎn)品遴選”活動中，橙意家人的“慢阻肺數(shù)字療法”項目和“便攜式肺功能篩查和智能自動質(zhì)控系統(tǒng)”項目，雙雙入圍“國家第一批慢性病防治典型數(shù)字產(chǎn)品（服務(wù)）目錄”，項目將在全國各級醫(yī)療機構(gòu)開展示范性推廣。

企業(yè)調(diào)研

乘電梯來到天津生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院大廈八層，橙意家人科技（天津）有限公司正坐落在此，第一眼看到的就是公司進(jìn)門處橙色的Logo標(biāo)識，溫暖的色調(diào)把人引入這家數(shù)字醫(yī)療的著名民企，也是國家級的高新技術(shù)企業(yè)。漫步公司內(nèi)，更令人震撼的是公司大廳整整占據(jù)兩面墻的“知識產(chǎn)權(quán)”證書。從2014年企業(yè)成立，發(fā)展至今不過剛剛9年時間，獲得的自主知識產(chǎn)權(quán)已達(dá)108件，其中發(fā)明專利2件，實用新型73件，軟著33件，且還有11件正在申請過程中，這是一個怎樣的傳奇公司？

橙意家人知識產(chǎn)權(quán)墻

公司創(chuàng)始人、總裁張丹是一位出生于1978年的年輕女士，她帶領(lǐng)記者來到一塊繪有全國地圖的電子大屏前，上面顯示著各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和表格，而且在實時更新中，其后臺就是覆蓋全國3500余家基層醫(yī)療機構(gòu)的全渠道數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)。傳統(tǒng)醫(yī)療進(jìn)入AI智能時代，原來就是這樣悄然來臨的。

公司創(chuàng)始人、總裁張丹

大屏旁邊，是幾個體積不大的設(shè)備和儀器，差不多只有手機大?。汉粑?xùn)練器、智能吸入訓(xùn)練器、肺通氣功能評估、醫(yī)生端管理系統(tǒng)、患/醫(yī)端微信小程序、后臺報告輸出，這些輔助性醫(yī)療設(shè)備，恐怕只有呼吸科專家與醫(yī)生以及病人最懂得它們的用處和好處?；颊咧恍柰O(shè)備里吹三次氣，大概每次六秒鐘，然后一系列數(shù)據(jù)和結(jié)論已經(jīng)生成，醫(yī)生可憑此進(jìn)行診斷和用藥。

張丹與同事在火熱研討

充滿朝氣的年輕創(chuàng)新團隊

張丹告訴記者，正是這些不起眼的設(shè)備和軟件系統(tǒng)，解決了傳統(tǒng)醫(yī)療解決不了的“盲區(qū)”——對慢性阻塞性肺?。璺危┪胧蒋煼?，病人吸入量、用藥效果等無法檢測、無法準(zhǔn)確判斷效果、同時病人就醫(yī)難等等一系列問題。它的基本原理是通過搭載5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的多參數(shù)傳感器，記錄患者每天使用吸入藥物的次數(shù)、每次使用的噴數(shù)、以及每噴的吸氣流速等數(shù)據(jù)，來監(jiān)測與評估患者對于吸入裝置藥物的吸入技能與用藥效果。這套用于慢阻肺患者居家監(jiān)測和隨訪管理的數(shù)字療法，可有效提升治療依從性和醫(yī)患交互性。醫(yī)生和患者在這個系統(tǒng)中看到的不僅僅是數(shù)據(jù)，還有“因數(shù)據(jù)而生”的解決方案。

橙意家人吸入用藥評估管理訓(xùn)練工作站

我國現(xiàn)在有近1億的慢性阻塞性肺病患者和4500萬的支氣管哮喘病患者，慢阻肺、哮喘和糖尿病成為我國發(fā)病率、死亡率排名前3的疾病。橙意家人的數(shù)字療法進(jìn)入國家衛(wèi)健委牽頭的中國慢阻肺分級診療推廣項目，從基層的篩查開始，然后進(jìn)入診療程序，到今年已經(jīng)進(jìn)行了五期，而橙意家人是唯一一家參與的企業(yè)，并為國家慢阻肺病的相關(guān)政策制定提供數(shù)據(jù)。

企業(yè)員工遠(yuǎn)赴甘肅白銀在醫(yī)生指導(dǎo)下為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展慢肺病篩查

談到這幾年橙意家人的發(fā)展，同樣令張丹和她的團隊自豪的，是疫情三年，他們?nèi)w團隊對科研的傾力投入與不計回報地大愛付出。2020年新冠疫情席卷全球，為了降低醫(yī)護人員的感染風(fēng)險，方便患者得到有效救治，當(dāng)年2月，橙意家人就研發(fā)出“低氧血癥遠(yuǎn)程監(jiān)測醫(yī)院和集中隔離場景應(yīng)用方案”，該方案被成功應(yīng)用于武漢洪山體育館方艙醫(yī)院，運用便攜監(jiān)測設(shè)備+智能云平臺，提升醫(yī)護人員的診斷效率，降低交叉感染風(fēng)險。3月，橙意家人“新冠肺炎相關(guān)的低氧血癥遠(yuǎn)程智能監(jiān)測預(yù)警方案”入選《2020科技賦能疫情防控——公衛(wèi)防控優(yōu)秀案例》。全國抗疫期間，橙意家人先后多次捐贈呼吸機、脈搏血氧儀等設(shè)備馳援武漢等地，捐贈物資總計價值超千萬元，而橙意家人公司當(dāng)時也面臨資金緊張問題，由于大量資金投入了科研，公司發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)，正是在這種情況下，張丹帶領(lǐng)她的團隊以實際行動彰顯了橙意家人的社會責(zé)任和企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

一個只有40多人的企業(yè)，一年產(chǎn)值已達(dá)四、五千萬，明年還有望翻番。是什么樣的精神力量與內(nèi)生動力使它在智能醫(yī)療時代，眾多企業(yè)競爭中異軍突起？要真正走進(jìn)和了解橙意家人，張丹總裁成為繞不過去的一個標(biāo)桿、一顆亮星，其實也是數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域一面招展的新旗，一座雖小但堅強而光明的燈塔。

對話“掌門人”：一次意外，讓她抱定一個事業(yè)帶著情懷去創(chuàng)業(yè)，前行之路雖有荊棘但更有陽光

記者：張丹畢業(yè)于師范院校，美術(shù)專業(yè)，畢業(yè)后干過記者，做過編輯。一個偶然的機會，她毅然辭職，一腳踏入了她完全陌生的健康領(lǐng)域，她發(fā)現(xiàn)，一旦踏進(jìn)來，不管風(fēng)平浪靜還是水深流急，你已沒有退路，只能前進(jìn)，只能飛奔。那么這些年她經(jīng)歷了什么？

張丹：我的知識和認(rèn)知水平?jīng)Q定了這個企業(yè)，我必須讓自己去懂這些東西，2014年的一天，在去工作的路上我感覺喘不過氣來，送到搶救室后，醫(yī)生說我沒有真正形成臨床的病癥，從那時起，我知道了一個名詞：預(yù)防醫(yī)學(xué)。如果我投入一個一生事業(yè)，既能提升自己，也能夠幫到別人，豈不是最有意義的一件事。我辭掉工作，決然投身到健康領(lǐng)域。當(dāng)時我國有6800萬的人群是鼾癥人群，鼾癥的發(fā)病率大概5%，但得到治療的不足2%，我覺得我找到努力的方向了。創(chuàng)業(yè)也是創(chuàng)新，用創(chuàng)新的技術(shù)去解決存在的問題。抱著這樣的信念，我們創(chuàng)造了一款可穿戴的鼾癥監(jiān)測儀，像腕表一樣的醫(yī)療器械，可以隨時隨地監(jiān)測我們的生命指標(biāo)，通過云平臺上傳給醫(yī)生，醫(yī)生可以通過遠(yuǎn)程幫助我們治療，打通了臨床診斷和居家隨訪的數(shù)據(jù)可及性和可靠性，又研發(fā)出呼吸動態(tài)血氧檢測模式，然后是鎖定慢阻肺篩查設(shè)備的研發(fā)——新型渦輪式便攜肺功能儀，填補了國內(nèi)基層醫(yī)院慢阻肺患者初篩和家庭慢阻肺疾病監(jiān)測與管理的市場空白。

記者：一個企業(yè)的成功，首先是人的成功，領(lǐng)導(dǎo)者的格局、境界，她踩過的坑，碰過的雷，爬過的坎，決定了企業(yè)的格局與境界，張丹說，最難的時候，是內(nèi)心的力量，使她一路走了過來。

張丹：2017年橙意家人成為美年大健康集團年度供應(yīng)商，多款產(chǎn)品進(jìn)入美年大健康集團“好醫(yī)生”等套餐，覆蓋全國500家分院。然后又與飛利浦達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作，令張丹沒想到的是，當(dāng)她和她的公司把更多精力投入到代理和營銷呼吸機等產(chǎn)品時，因為經(jīng)營業(yè)務(wù)的擴張和分散，公司的研發(fā)幾乎停滯了，沒做科研，硬件前端上沒有任何突破，于是我們一下子脫離了臨床，最痛苦的是2020年國家下來一個肺功能篩查方面的10億元的國債項目，本來這方面我們一直在做，但這次我們被排除在外了。痛定思痛，我把全國代理銷售這塊全部砍掉了，自己從公司研發(fā)到產(chǎn)品全部接管了起來，專心搞科研。

記者：當(dāng)時，張丹的公司從100多人裁減到了30多人，對前途動搖擔(dān)心或另有想法的人走了，留下的便是和張丹一樣，認(rèn)準(zhǔn)了未來方向的人。以創(chuàng)新產(chǎn)品來回饋社會，專注于臨床，這本來就是張丹的初心與方向。因為資金壓力，因為責(zé)任所系，她自己連房子都抵押了出去。

張丹：一定要找一個細(xì)分領(lǐng)域，在這個細(xì)分領(lǐng)域里面我們才有機會，才能做到更加專注并做到極致，只有靠過硬的產(chǎn)品才能打動市場，建立起自己的品質(zhì)“壁壘”，別人無法仿冒，只有這樣，你才能拉開與一般的距離，站上你自己的潮頭。因為我的這種堅定與信心吧，公司中和我一路走來的研究人員也像吃了定心丸，從硬件到軟件，我一頭深入進(jìn)去，我覺得我們還是踏踏實實往前走，只要我的方向是正確的，我相信三年之后的事情是我們今天決定的。每次都是這樣，你以為公司要“死掉了“的時候，它又奇跡般地活了過來，所以說到最后，你必須自己強大起來。

記者：說起企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，張丹感謝新區(qū)和經(jīng)開區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)政策，特別是對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的大力支持，她說，“我一直是在經(jīng)開區(qū)成長起來的，這里有很好的營商環(huán)境，大家能一起把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強。”

張丹：我們只要留在這兒，一定有留在這里的理由，有吸引你的地方。經(jīng)開區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展很好，我們在這也發(fā)揮一點力量，然后大家把這個生命健康產(chǎn)業(yè)好好打造，政府和領(lǐng)導(dǎo)給我們營造了非常好的營銷環(huán)境，包括去年我們拿了一批銀行的知識產(chǎn)權(quán)融資，我們申請高新技術(shù)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)都是親自走訪，幫我們解決問題。所以我們有信心在這片土地上更深地扎根，更快更好的發(fā)展。

記者手記：

新區(qū)“春筍行動”等支持民營企業(yè)發(fā)展一系列重磅政策措施，為民營企業(yè)吃下定心丸，而民營企業(yè)自身的遠(yuǎn)見卓識與踏實奮進(jìn)，使其能夠克服發(fā)展中出現(xiàn)的各種困難，一路披荊斬棘、高歌猛進(jìn)地走了過來，走成行業(yè)的先鋒與企業(yè)獨特的風(fēng)景。

在橙意家人，總裁張丹不大的辦公室里，記者目睹了她與研發(fā)員工面對面、零距離研討公司創(chuàng)新產(chǎn)品的瞬間，那被定格在記憶中的瞬間一定也蘊含了橙意發(fā)展的全部秘密與神奇力量：不甘平庸的銳意進(jìn)取，向行業(yè)尖端的不斷求索，終使企業(yè)成為造福無數(shù)患者也成就了自身輝煌的領(lǐng)軍者。

（記者 李鐵軍 報道 周明健 攝影 部分圖片由企業(yè)提供）