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進入6月，大港油田采油三廠認真貫徹落實油田公司“安全生產(chǎn)月”活動方案要求。通過加強風險管控、隱患查改、安全教育等，持續(xù)樹牢安全紅線意識，推動安全生產(chǎn)責任落實。

“嚴”字當頭，全面落實安全措施。成立了安全生產(chǎn)月領導小組，開展主要負責人帶頭宣貫安全精神、帶頭開展隱患排查整治、帶頭對承包管線開展全線巡護、帶頭開展施工作業(yè)排查整治、帶頭組織開展事故應急救援演練的“五帶頭”活動。各個作業(yè)區(qū)將安全生產(chǎn)責任從機關到班站分層級管理，按照“誰管理、誰負責”的責任追究制度，強化安全作業(yè)的執(zhí)行力、監(jiān)督力。并通過井場量化檢查，對承包商施工作業(yè)進行專項整治，嚴查承包商施工作業(yè)人員違章行為，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管。

“細”字把關，扎實開展隱患治理。本著“排查到位、整改徹底、不留死角”的原則，持續(xù)開展夏季高溫、汛期安全、管線隱患等安全排查工作。對于發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場下發(fā)整改通知單，在旬度生產(chǎn)例會上進行通報，并定人、定項、定期進行跟蹤整改。

“實”字著力，強化事故警示教育。組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”系列活動宣教片，營造常懷敬畏之心、保持警鐘長鳴的安全生產(chǎn)氛圍；利用班前會開展事故案例分享活動，員工主動分享親身經(jīng)歷過的、身邊發(fā)生的真人真事，并從自己的崗位角度思考“我該怎么做”，以及如何提升安全防范意識，促進員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。